Yener, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü kapsamında AA muhabirine, kariyer yolculuğu, enerji sektörünün dönüşümünü ve sektörde kadın temsiline ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

1980'de İstanbul'da doğan, Avusturya Lisesi'nin ardından Boğaziçi Üniversitesi Kimya Bölümü'ne giren ancak teknik çizim ve temel mühendislik derslerine duyduğu ilgi nedeniyle Endüstri Mühendisliği bölümüne geçtiğini aktaran Yener, mezun olduktan sonra DenizBank'ta süreç analizi ve süreç tasarımı projelerinde görev aldığını belirtti.

Yener, bankacılık süreçlerinin bilgi teknolojileri altyapısına uyarlanması için yürüttükleri 18 aylık projede bankanın tüm birimlerini tanıma fırsatı bulduğunu ve projenin ardından bankada başka bir bölüme geçtiğini dile getirerek, şu ifadeleri kullandı:

"O dönemde yenilenebilir enerji kanunu yeni çıktığı için proje finansmanı bankalarda yeni kurulan bir departmandı. Buraya geçmek istedim. Enerjiyle de burada yolum kesişti. Bu departmanda birçok sektörü görme imkanım oldu. Tersaneden hastaneye, hastaneden yenilenebilir enerji projelerine, hidroelektrik, rüzgar santrallerine model olarak bakma fırsatı buldum. Bu benim için ufuk açıcı bir deneyimdi."

Dönüm noktası ilk rüzgar santrali ziyareti

Yener, hayatındaki dönüm noktalarından birinin 2007'de Çatalca'daki rüzgar enerji santrali ziyareti olduğuna dikkati çekerek, "Beni çok etkiledi. Sonuçta beyaz yakalılar olarak hep masa başında çalışan kişileriz. O açılışta ekibin heyecanını görmek, projeyi gerçekleştiren kişilerin sevincini, yatırımı yapan sermayedarın yatırımına nasıl gözü gibi baktığını görme fırsatı buldum." diye konuştu.

Takip eden yıllarda birçok projede görev aldığını, 2008-2009'da Zorlu Enerji'nin rüzgar enerjisi projelerinin finansman çalışmalarına da katıldığını dile getiren Yener, 2008'deki küresel finans krizinin bankacılık sektörünü derinden etkilemesi üzerine ise kariyerinde yön değişikliğine gitmeye karar verdiğini anlattı.

Yener, bankacılıktaki analiz ve risk değerlendirme rolünden yatırımcı tarafına geçmek için ABD'de Columbia Üniversitesi'nde hızlandırılmış MBA (İşletme Yönetimi Yüksek Lisansı) programına katıldığını, 2011'de mezun olduktan sonra Türkiye'ye dönerek Zorlu Holding'in Strateji Departmanı'nda görev aldığını ve burada otoyol, elektrik dağıtım ihaleleri ile enerji projeleri dahil birçok yatırımı değerlendirme fırsatı bulduğunu söyledi.

2014'te enerji sektöründeki finans pozisyonu teklifinde yaşadığı mutluluğu ifade eden Yener, "Projeler anlamında enerji benim ilk göz ağrımdı." dedi.

Yener, aynı yıl Zorlu Enerji'ye geçtiğine değinerek, "2024'ün sonuna kadar yaklaşık 10 sene CFO sorumluluğunu yerine getirdim. Bu dönemde birçok proje yapma fırsatımız oldu." diye konuştu.

Bu süreçte şirketin stratejik dönüşümüne odaklandıklarını aktaran Yener, "Zorlu Enerji'de bilanço yeniden yapılandırması gerçekleştirdik ve odağımızı yenilenebilir, daha sürdürülebilir yatırımlara çevirdik." değerlendirmesinde bulundu.

Zorlu Enerji üst yönetiminde yüzde 30 kadın oranı hedefi

Yener, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü'nün herkes için bir "durum değerlendirmesi" niteliği taşıdığını, kapsayıcılık ve çeşitliliğin karar alma mekanizmalarına daha fazla nasıl dahil edilebileceğinin sorgulanması açısından önemli olduğunu söyledi.

Enerji sektöründe kadınların temsilindeki artışın önemine dikkati çeken Yener, şunları kaydetti:

"10 sene içinde enerji sektöründe, sadece Zorlu Enerji'nin değil tüm enerji sektörünün yüzde 30 oranına yaklaşabileceğini ümit ediyorum. Şu anda yüzde 15'lerdeyiz. Bu oranı artırmamız gerektiğini düşünüyorum. Bu bir zorunluluk. Çünkü stratejik bakış açısını ve kapsayıcılığı getirmemiz gerekiyor. Enerji sektörü dönüşen bir sektör. Dijitalleşmeyle beraber çeşitliliği artırdığımız noktada bu dönüşümün gittikçe hızlanacağını düşünüyorum. Bu bize fayda sağlayacaktır."

Yener, Zorlu Enerji'de kadın çalışan oranının yüzde 21 seviyesinde olduğunu, bunu ilk etapta yüzde 25'e çıkarmayı hedeflediklerini belirterek, "10 yıl içinde üst yönetimde ise kadın oranını yüzde 30'a çıkarmak istiyoruz." dedi.

Şirketin sektörde kadın temsiliyetini artırmaya yönelik çeşitli projeler yürüttüğünü kaydeden Yener, uzun süredir devam eden FutureFem programıyla mühendislik alanında eğitim ve staj imkanı sunduklarını, geçen yıl başlatılan "Liderlikte Kadın Yüzü" programıyla da farklı sektörlerden genç kadınların liderlik becerilerini geliştirmeyi hedeflediklerini ve üst düzey yöneticilerin mentörlüğüyle karar alma mekanizmalarında çeşitlilik ile kapsayıcılığı artırmayı amaçladıklarını aktardı.

"Herkesin cam tavanını yıkması gerektiğini düşünüyorum"

Yener, kriz dönemlerinde kadın yöneticilerin karar alma süreçlerinde daha kapsayıcı bir yaklaşım sergilediğini belirterek, şöyle konuştu:

"Kadınlar bir konuyu değerlendirirken farklı bakış açılarını aynı anda denkleme dahil edebiliyor. Kadınlar evi, aileyi, işi ve okulu aynı anda yönetebiliyor. Bunu iş yerinde de aynı kapsayıcılıkla uyguladıklarını düşünüyorum."

Türkiye'de uluslararası kurumlarda görev alabilecek kadın yönetici potansiyelinin yüksek olduğunu vurgulayan Yener, özellikle finans alanında güçlü bir kadın havuzu bulunduğunu aktardı.

"Herkesin cam tavanını yıkması gerektiğini düşünüyorum." diyen Yener, kadınlara yönetim kademelerinde daha fazla rol verilmesinin dinamizm sağlayacağının altını çizdi.

Yener, kadınların karar alma süreçlerine katılımının giderek artacağını düşündüğünü dile getirdi.

Sektördeki kadın yöneticilerle ortak vizyon platformu hedefi

Zorlu Enerji'nin gelecek dönemde insan odaklı dijitalleşme ve yenilenebilir enerji yatırımlarına odaklanacağını belirten Yener, enerji alanında bağımsızlık ve dayanıklılığın giderek daha fazla önem kazandığını söyledi.

Yener, Türkiye'nin kaynak çeşitliliğini artıran önemli adımlar attığına işaret ederek, şöyle devam etti:

"Türk şirketleri olarak, özellikle yenilenebilir enerji şirketi olarak yatırımlara devam etmemiz gerekiyor. Aynı zamanda dağıtım tarafında kuvvetlenmemiz gerekiyor. Çünkü yenilenebilir enerji şebekeye ciddi bir yük getiriyor. Depolamalı çözümler sunan, dağıtım şebekesini güçlendiren, yenilenebilir enerjiye yatırım yapan ve enerji verimliliğini artıracak dijital çözümlere insan odağıyla yaklaşan bir şirket olacağız."

Enerjide güçlü bir konuma sahip Türkiye'nin yenilenebilir enerjide kat etmesi gereken önemli bir yolu olduğunu kaydeden Yener, "Hem yurt dışı hem de Türkiye'deki yatırımcıları bu hedef doğrultusunda, bir amaca yönelmesine katkıda bulunmak en büyük amaçlarımdan biri." ifadesini kullandı.

Yener, elektrifikasyonun sanayileşme için kritik olduğunu, ihtiyaç duyulan enerji talebinin yenilenebilir enerji yatırımları, verimlilik ve güçlü altyapıyla karşılanabileceğini söyledi.

Türkiye'nin enerji vizyonu doğrultusunda kadın yöneticilerin konumuna vurgu yapan Yener, enerji sektöründeki kadın paydaşları bir araya getiren ve aynı hedef doğrultusunda hizalayan bir platform oluşturmayı hedeflediğini dile getirdi.