Sekizinci Yıllık Hay Group Çalışması Liderlik İçin En İyi Şirketleri Tanımlıyor
Sekizinci Yıllık Hay Group Çalışması Liderlik İçin En İyi Şirketleri Tanımlıyor
En Üstteki Şirketler Liderliği Her Seviyede Destekliyor, İnovasyonu İlerletirken Operasyonel Mükemmellik Kazandırıyorlar.
PHILADELPHIA--(BUSINESS WIRE)-- Hay Group, küresel yönetim ve danışmanlık şirketi, bugün sekizinci yıllık Liderlik İçin En İyi Şirketler Çalışmasını ve Top 20 listesini yayınladı. Çalışma, dünyadaki liderlik için en iyi şirketleri sıralıyor ve bu şirketlerin yeteneği nasıl beslediğini ve inovasyonu saflarına nasıl kattığını inceliyor. Bu yıl, Procter&Gamble listenin başında, Microsoft, General Electric ve Coca Cola tarafından takip ediliyor.
Hay Group'un araştırmasına göre, Liderlik İçin En İyi Şirketler geliştirmede amaçlı ve stratejik aynı zamanda organizasyondaki liderleri motive etmekte ve olanak sağlamakta. Gerçekte, Top 20 şirketin yüzde 73 ü organizasyonun tüm düzeylerindeki kişilere diğerlerini yönetebilmek için gereken yetenekleri geliştirecek fırsatları verdiği, diğer yüzde 47 lik tüm diğer şirketlerle kıyaslanınca görülmüştür. Bu geleceğe odaklanmış şirketler aynı zamanda başarıları için hangi rollerin görev kritik olduğuna bakmaktadır ve sonra bilerek bu rollere uyan liderleri belirleyip seçmektedirler. Bu işleme kolaylık sağlamak için, Top 20 şirketlerinin yeni orta düzey müdürlerine daha fazla olanak sağladıkları rapor edilmiş ve ağ bazlı liderlik modullerinin (yüzde 72 ye yüzde 39 diğer bütün şirketlere kıyasla) , sınıf bazlı liderlik çalışmalarının (yüzde 80 e yüzde 55) ve kıdemlı bir müdür tarafından eğitim (yüzde 68 e yüzde 39) daha fazla kullanıldığı bulunmuştur.
'' Liderlik için En İyi Şirketler bazı yeteneklerin sadece kıdemli yöneticiler için olduğunu bir zamanlar kabul etmekteydi ---yüksek düzeyde duygusal zeka, devamlı öğrenmeye bağlılık, analitik düşünme--- artık organizasyonun her düzeyinde gerekli'' diyen Hay Group'unLiderlik ve Yetenek Çalışması Yönetici Direktörü ve Liderlik İçin En İyi Şirketler çalışması ortak lideri Ruth Malloy şu sözlerle devam etmiştir. ''Bugünün yüksek düzeyde karışık ve rekabetçi iş ortamında yükselebilmek için En İyi Şirketler temkinli adımlar atmakta ve bu yetkinliklerin organizasyonlarına operasyonel mukemmeliyeti kazandırması için aynı zamanda yarının inovasyonunu göze alarak ilerlemektedirler.''
Gerçektende, Liderlik İçin En İyi Şirketlerin yüzde 82 si çok sıkı ölçülerle belirlenmiş performans ödül ve ceza sistemini kullanmaktadır, yüzde 58 lik diğer bütün şirketlere kıyasla. Benzer şekilde, Top 20 şirketin yüzde 89'u çalışanlarını zor ve agresif amaçlar belirlemeye yönlendirmektedir, yüzde 69 luk diğer şirketlerle karşılaştırılınca.
Aynı zamanda, Liderlik İçin En İyi Şirketler inovasyonu teşvik eden kültürleri desteklemektedir. Top 20 şirketin yüzde yetmiş altısı karşılıklı -iş birim yardımlaşmasını yeni iş hatları oluşturmak için ödüllendirdiği ve hızlandırdığı görülmüştür, yüzde 54 lük diğer bütün şirketlerle karşılaştırılınca. Top 20 şirketler aynı zamanda çalışanlarını uzmanlık alanları dışında alanlarda öğrenmeye de teşvik etmektedirler (yüzde 70 e yüzde 48) ve çalışanlarının gerçekten yeni ve farklı iş fikirlerini tanımakta ve ödüllendirmektedirler (yüzde 77 ye yüzde 58)
''Geleneksel yollarla karlı bir iş yaratmak ve yürütmek her geçen gün zorlaşmaktadır'' diyen Hay Group'un Liderlik ve Yetenek bölümü Direktörü ve Liderlik İçin En İyi Şirketler çalışması ortak lideri Rick Lash, şunu eklemiştir: ''Organizasyonlar pazarlarıyla ilgili farklı farklı düşünmek zorundadırlar. En İyi Şirketler müşteri ihtiyaçlarını tüketici spektrumunda inceleme ve karşılama konusunda uzmandırlar. Artık ürün satmaktan ve servis sağlamaktan daha çok entegreli iş ortakları haline gelmekte ve böylece müşterilerin önemli ihtiyaçlarına cevap vermektedirler.
Gerçekten, Top 20 şirketlerin yüzde 78'i organizasyonlarının çalışanları müşterilerin gelecek ihtiyaçlarını belirlemek için konuşmasını desteklemektedir, yüzde 55 lik tüm diğer şirketlere kıyasla.
Uygun şekilde, Top 20 şirketin yüzde 90 lık kısmında kıdemli liderlerin şirketin hayatta kalmasının değişen pazar trendlerine uyum sağlamasıyla olabileceğini dile getirmiştir, yüzde 70 lik diğer tüm şirketlere kıyasla.
''Hızlı değişim zamanlarında, Birçok şirket odaklarını kaybederler, bu mevcut iş güçlerini ayarlamayı ve organizasyonların kısa dönemli ya da anında hedeflerine ulaşmasını engeller'' Lash ekledi. ''Anında önceliklerini aynı anda gerçekleştirirken çalışanlarını paylaşılmış bir amaca yönlendiren ve bütün düzeylerde inovatif fikirler ve liderler yetiştiren şirketler finansal başarıyı yakalamakta daha başarılıdırlar.
Hay Group'un Liderlik İçin En İyi Şirketler Çalışmasından diğer bazı büyük buluntular şunları içermektedir:
|
En İyi Şirketler çalışanlarını geliştirir, motive eder, harekete geçirir ve olanak sağlar |
|
|
Top 20 |
|
|
|
Diğer Şirketler |
|
Görev kritik roller için bir veliaht havuzunu aktif olarak yönetir |
|
|
Yüzde 85 |
|
|
|
Yüzde 55 |
|
Liderlik gelişimi programları şirketimin stratejilerini gerçekleştirecek daha iyi çalışanlar üretir |
|
|
Yüzde 84 |
|
|
|
Yüzde 62 |
|
Liderler kişilere anlamlı gelen projeleri onlara verebilmek için sıkı çalışır |
|
|
Yüzde 82 |
|
|
|
Yüzde 61 |
|
Kıdemli liderler diğerlerini geliştirmek için aktif zaman harcar |
|
|
Yüzde 74 |
|
|
|
Yüzde 48 |
|
Başarı garanti olmamasına karşın çalışanlara inovasyon için kaynaklara erişim sağlar |
|
|
Yüzde 68 |
|
|
|
Yüzde 47 |
|
Liderler kişisel ve organizasyonel bağlılık yaratacak yeteneğe sahiplerdir |
|
|
Yüzde 84 |
|
|
|
Yüzde 67 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
İnovasyonu vurgulayan En İyi Şirketler |
|
|
Top 20 |
|
|
|
Diğer Şirketler |
|
Genç çalışanlar için yapılandırılmış fırsatlar sunar, bu inovatif fikirlerin kıdemli liderlere gitmesini sağlar |
|
|
Yüzde 71 |
|
|
|
Yüzde 54 |
|
Hatayı (iyi bir çabadan sonra) bir öğrenme fırsatı olarak kabul eder, utanılacak bir şey gibi değil |
|
|
Yüzde 72 |
|
|
|
Yüzde 59 |
|
Yeni başlayan ya da inovasyon alanındaki çalışanlara operasyonel alanlarda çalışanlarla aynı değeri vermek |
|
|
Yüzde 80 |
|
|
|
Yüzde 56 |
|
Çalışanlara yaratıcı görevler verir, sığ tanımlanmış görevler değil |
|
|
Yüzde 78 |
|
|
|
Yüzde 62 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En İyi Şirketler küresel olarak farkındadır ve çeşitliliğe saygı duyarlar |
|
|
Top 20 |
|
|
|
Diğer Şirketler |
|
Anahtar iş gereksinimi olarak küresel konularda takdir gerektirmesi |
|
|
Yüzde 79 |
|
|
|
Yüzde 46 |
|
Aktif olarak kültürel azınlıkları işe alıyoruz |
|
|
Yüzde 71 |
|
|
|
Yüzde 34 |
|
Liderler kültürel olarak bilgili ve ayrı ekiplerle efektif olarak çalışma becerilerine sahip |
|
|
Yüzde 84 |
|
|
|
Yüzde 64 |
|
Kıdemli lider pozisyonlarında yüksek bir kadın oranına sahip |
|
|
Yüzde 59 |
|
|
|
Yüzde 40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Çevresel ve sosyal sorumluluğu vurgulayan En İyi Şirketler |
|
|
Top 20 |
|
|
|
Diğer Şirketler |
|
Liderler çevresel sorumlu iş pratiğinde savunuculardır |
|
|
Yüzde 89 |
|
|
|
Yüzde 61 |
|
Liderlerimiz değişim elemanlarıdır, çevresel standartları yüksek değerlere değiştirirler |
|
|
Yüzde 86 |
|
|
|
Yüzde 59 |
|
Sürdürülebilir ve enerji yeterli ilkeleri uygularlar |
|
|
Yüzde 83 |
|
|
|
Yüzde 56 |
|
Çalışanları alırken kurumsal sosyal sorumluluk kullanırlar |
|
|
Yüzde 68 |
|
|
|
Yüzde 48 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hay Group'un Liderlik İçin En İyi Şirketler'ine göz atmak için microsite www.haygroup.com/BCL, ya da #BCLeaders hakkındaki konuşmaya twitterda katılabilirsiniz http://twitter.com/HayGroup.
Ruth Malloy ya da Rick Lash ile bir roportaj ayarlamak için lütfen Aven James ile (212) 584-5472 numarasından bağlantı kurunuz ya da aven@blissintegrated.com.
Hay Groupun Liderlik İçin En İyi Şirketler Çalışması Hakkında
Hay Group 2005 yılından beri Liderlik İçin En İyi Şirketleri araştırmaktadır. Bu yılın araştırması 18.000 bireyden ve 2.200 den fazla organizasyondan cevaplar içermektedir. Araştırma, organizasyonun çevrimiçi bir ankete ve kişiler arası anketlere dayanmaktadır. Anketi tamamlayanlar 125 ülkedendir ve yüzde 7 si Kuzey Amerika, 41.3'ü Avrupa, 1.1 'i Orta Doğudan, 14.8'i Asya/Pasifik/Afrika ve yüzde 35.7 si Latin Amerika'dandır. 2005 yılından 2012 yılına Top 20 listesini görmek isterseniz Liderlik Liderlik İçin En İyi Şirketler mikrositesini veya www.haygroup.com/BCL ziyaret ediniz.
Hay GroupHakkında
Hay Group stratejileri gerçeğe dönüştürmek için liderlerle birlikte çalışan küresel bir danışmanlık şirketidir. Yetenek geliştirir, insanları daha etkin olacak şekilde örgütler ve onları ellerinden gelenin en iyisini yapmaları için motive ederiz. 48 ülkedeki 86 ofisimizde, dünya genelinde 8.000’den fazla müşterimizle birlikte çalışıyoruz. Ana sektörlerin tümünde, kamu ve özel sektörden müşterilerimiz farklı iş alanlarının sorunlarını temsil ediyor. Odak noktamız değişimin ve kuruluşların potansiyellerinin gerçekleşmesine yardımcı olmaktır.
Bu duyurunun orijinal kaynak dildeki metni, resmi ve geçerli versiyondur. Çeviriler sadece yardımcı olmak amacıyla sunulmuştur ve kanuni geçerlik sahibi tek metin olan kaynak dilde hazırlanan metin ile çapraz başvuru yöntemine göre incelenmelidir.
İletişim Bilgileri
Bliss Integrated Communication
Aven James, 212-584-5472
aven@blissintegrated.com
Kaynak: Hay Group
Anadolu Ajansı web sitesinde, AA Haber Akış Sistemi (HAS) üzerinden abonelere sunulan haberler, özetlenerek yayımlanmaktadır. Abonelik için lütfen iletişime geçiniz.
