Egon Zehnder Global Board Diversity Tracker’a Göre Yavaş ve Yetersiz İlerleme Gösterilmekte - Etkili Eylem Öneriliyor

Egon Zehnder Global Board Diversity Tracker’a Göre Yavaş ve Yetersiz İlerleme Gösterilmekte - Etkili Eylem Öneriliyor

• Yönetim kurulu pozisyonlarının %23,3'ü, 2018'de %20,4 olan orandan yalnızca küçük bir artışla kadınların elinde.
• Siyahi yöneticiler Russell 3000 endeksindeki tüm ABD yöneticilerinin sadece %4,1'ini oluşturuyor. Birleşik Krallık'ta, ankete katılan FTSE 100 şirketlerinin %37'sinin beyaz olmayan bir şirket yöneticisi bulunmamaktadır.
• Fortune 500 endeksindeki 5.000'den fazla yönetim kurulu koltuğundan sadece 24'ü açıkça LGBTQ+ bireyler tarafından sahiplenilmektedir.
• Yeni yönetim kurulu atamaları, 2018'de %11,4 olan yönetim kurulu atamalarının %13,5'ini oluşturuyor. Bu sayının %27'den yükselen oranıyla %30'u kadındı.

LONDRA ve NEW YORK ve ZÜRİH --(BUSINESS WIRE)-- Dünyanın lider danışmanlık firması Egon Zehnder, bugün 2020 Global Board Diversity Tracker sonuçlarını yayınladı. Egon Zehnder, 16 yıldır iki yılda bir dünya çapındaki kurullarda cinsiyet ve uluslararası çeşitliliği takip etmektedir.

Bu yılki rapor, toplam piyasa değeri 48 trilyon dolardan fazla olan 44 ülkedeki 1.685 şirketin verilerini analiz etti - bunlar ekonomik, sosyal ve kültürel açıdan somut bir etki yaratacak ağırlığa ve toplu büyüklüğe sahip kuruluşlardı. Egon Zehnder, bu raporda ilk kez, kapsamını ek çeşitlilik sektörlerini ele alacak şekilde genişletti ve yönetim kurulu odalarında etnik köken, cinsel yönelim ve diğer bakış açılarının dahil edilmesini tartışmak için yöneticiler, üst düzey yöneticiler ve başkanlarla vaka çalışmaları sundu.

Sonuçlar oldukça açıktı - küresel olarak cinsiyet çeşitliliğinde ilerleme olsa da değişim oranı önemsizdir. Konuşma ve hareketi tetikleyen çeşitlilik ve kapsayıcılığa artan ilgiye rağmen, somut ilerleme sağlamak hala zor olmaktadır.

Çeşitlilik genişleme oranını artırma ihtiyacının ötesinde başka bir acil durum ortaya çıktı - kurulların kültürünü ve dinamiklerini yeniden düşünme görevi. Yeni üyelerin aktif katılımını teşvik etmek için, şirketler yalnızca koltuk ekleme veya devretmekten kapsayıcı bir birim olarak eylem ve etkiyi artırmaya geçmelidir.

Bu, ilerleyen zamanda gerçekleşmesi beklenen bir andır. Bu yılki güçlü sosyal adalet hareketleriyle birleşen yönetim kurulu çeşitliliğine yavaş ama sürekli dikkat, artık harekete geçme isteğinin olduğu anlamına geliyor. Bugün, liderlere kurullarının ve tüm organizasyonlarının çeşitliliğini geliştirmek için anlamlı kararlar vermeleri için ihtiyaç duydukları her şeyi veren dikkat, uyum ve eylem var. Firma'nın Küresel Çeşitlilik, Eşitlik ve Katılım Konseyi Eş Başkanı Pamela Warren, "Nasdaq'ın yönetim kurulu gereksinimleri için yeni teklifiyle ilgili son haberler, artan ilginin somut bir işaretidir" demiş ve eklemiştir: "Değişim ihtiyacına ilişkin artan bir farkındalık ve eylem eksikliğinden kaynaklanan artan bir hayal kırıklığı bulunmaktadır."

Egon Zehnder Yönetim Kurulu Başkanı Jill Ader, “Bugün, daha fazla çeşitliliğe sahip kurullara ihtiyacımız olduğuna dair dikkat ve tanınma görüyoruz; ancak çeşitlilik cinsiyetin çok ötesine uzanır. Artık geleneksel D&I ölçümlerinin ötesine geçmek ve tüm farklı geçmişleri temsil eden ekipler oluşturmaya öncelik vermek her zamankinden daha önemli. Yönetim kurulu liderleri, birkaç cesur adımla yönetimi modernize etme gücüne sahiptir. Değişim bizim elimizde."

Önemli Bulgular

Cinsiyet çeşitliliğine yönelik ilerleme devam ederken, önümüzdeki birkaç yıl, çeşitliliğe sahip düşüncelerin gücünü ortaya çıkarmak için kritik öneme sahiptir:

• Bu yıl, büyük şirketlerin %89'unun yönetim kurullarında en az bir kadın var ve bu oran 2018'de %85 dolaylarındaydı. 2018'de 13 iken şimdi 18 ülkede en büyük şirketlerinin yönetim kurullarında ortalama üç veya daha fazla kadın bulunmaktadır.
• Çalışmamızdaki Çin, Brezilya, Almanya ve Amerika Birleşik Devletleri dahil 25 ülke hala yönetim kurullarında kadın bulunmayan büyük şirketlere ev sahipliği yapıyor.
• Yönetim kurullarında ortalama üç veya daha fazla kadın olan 18 ülkeden sekizi, kadınların işe alınmasını gerektiren kota veya düzenlemelere sahiptir. İsviçre, kota ekleyen en son ülkedir.

Artık kurulların çeşitliliğin değerini cinsiyetin veya bir etnik grubun ötesine genişletmesi zorunludur:

• Şimdi odak noktası, uygun şekilde, etnik ve ırksal çeşitliliğe doğru genişlemeye çalıştığı için, örneğin Amerika Birleşik Devletleri'nde, Siyah yöneticiler Russell 3000 endeksindeki tüm yönetmenlerin sadece %4,1'ini oluşturuyor.
• Birleşik Krallık'ta, kar amacı gütmeyen bir yönetici grubu olan Parker Review Committee, FTSE 100 şirketlerinin 2021 yılına kadar en az bir beyaz olmayan şirket yöneticisine sahip olması ve FTSE 250'nin 2024'e kadar aynı şeyi yapması için bir hedef belirlemiştir. 2020'nin başlarında sonuçları bildiren FTSE 100 şirketlerinin %37'sinin yönetim kurullarında böyle bir temsil oranı yoktu ve FTSE 250 şirketlerinin sadece %54'ü bu hedefe ulaşmıştı.
• 70 ülkede, açıkça LGBTQ+ olmak yasadışı olmaya devam ediyor. Out Leadership'e göre, LGBTQ + bireyler için pek çok korumanın uygulandığı ABD'de bile, Fortune 500 endeksindeki 5.000'den fazla yönetim kurulu koltuğundan sadece 24'ü açıkça LGBTQ+. Bu küçük sayıdan sadece ikisi renkli insanlar ve sıfırı renkli kadınlardır.

Olumlu değişim, kadınların ve yeterince temsil edilmeyen diğer adayların yönetim kurullarında yalnızca katılımcı değil, lider olarak hizmet etmesini gerektirir. Kadın temsilcilerin farklı adayların başarılı olmalarına ve kendi ağları aracılığıyla çeşitliliği artırmalarına yardımcı olma becerisiyle çarpan etkisi vardır:

• Kadınlar, 2018'deki %25,5 oranından bu yana şu anda küresel olarak tüm yönetim kurulu komite liderlerinin %27,3'ünü oluşturmaktadır.
• Ancak, kadınlar tüm yönetim kurulu başkanlarının sadece %2,1'ini oluşturuyor, bu oran 2018'de %1,5 oranında gerçekleşmiştir.
• Küresel olarak, yeni yönetim kurulu atamaları 2018'de %11,4 iken 2020'de tüm yönetim kurulu pozisyonlarının %13,5'ini oluşturdu. Bu sayının 2018'deki %27'den yükselen oranıyla şu anda %30'u kadındır. Gerçekte bu, tüm yöneticilerin yalnızca %4'ünün yönetim kuruluna yeni katılmış kadın olduğu anlamına gelir, bu da 2018'e göre yalnızca %0,9 oranında bir artışa işarettir.

Eylem Planı

Egon Zehnder, çeşitlilik açısından başarılı bir şekilde fark yaratmak için alınacak birkaç uzun vadeli ve kısa vadeli eylem olduğuna inanıyor:

• Baştan davranış değişikliği –Yöneticileri utandırmak yerine, eleştiriyi yeni davranışları öğrenme fırsatına dönüştürmek önemlidir.
• Kapsayıcılık önemlidir - Çeşitlilik düşünce alışverişini, hatta anlaşmazlığı teşvik eder ve bu nedenle yeni düşünce biçimlerini teşvik eder.
• Sayılarla güç - baskın bir çoğunluk olduğunda azınlık sesleri duyulmaz hale gelmektedir.
• Potansiyel için seçin - merak, bağlılık, içgörü ve kararlılık temel liderlik özellikleridir.
• Ağı genişletin - yakın bağlantıların ötesine bakın ve ağları farklı bakış açıları ve deneyimler getiren insanları içerecek şekilde bilinçli olarak genişletin.
• Başkaları için bir düzen oluşturun - Amacın sürdürülebilirliğini sağlamak için CEO'yu çeşitlilik taahhütlerinden sorumlu tutun.
• Dalgayla hareket edin - Yeni bakış açılarından bir şeyler öğrenmek için mevcut konudan yararlanın.

Raporun tüm önerilerini ve bulgularını görüntüleyebilir, sektör ve ülke dahil olmak üzere çeşitli ölçütlere dayalı özel bir rapor oluşturabilir ve vaka çalışmalarını şu adreste görüntüleyebilirsiniz: www.egonzehnder.com/global-board-diversity-tracker 

Alıntılar

Rapor, çok sayıda yöneticiden derinlemesine bakış açıları içermektedir.

Rapordaki önemli yönetici alıntıları şunları içerir:

"Hizmet verdiğiniz toplulukların temsilcisi olmanız gerekiyor. George Floyd'un trajik bir şekilde öldürülmesi, daha fazla ırk eşitliği için gerçekten bir kıvılcımı ateşledi.'' - Kathleen Taylor, Başkan, Royal Bank of Canada

“Bugün yaptığımız konuşmanın konusunun 20, 30, 40 yıl önce gerçekleşmiş olması gerektiğini kabul etmeliyiz. Ne yazık ki o zaman olmadı ama şimdi gerekli değişiklikleri ileriye götürme fırsatımız var. Çalışanlarımız için, şirketlerimiz için ve çocuklarımız için daha iyi bir dünya yaratma yükümlülüğümüz var. " - Enrique Lores, CEO, HP Inc.

“İnsanlar işe geldiklerinde ilerleme şansları olduğunu hissetmeleri gerekiyor. Kendilerini bir şirketin orta yönetiminde ve üst yönetiminde aynı zamanda yönetim kurulunda görmezlerse ait olduklarını hissetmek için daha fazla çabalarlar. " - Jim Fitterling, CEO ve Başkan, Dow Inc.

“Bir kurulda, bir Latina veya Latino olarak hizmet etmeniz istendiğinde, bunun bir nedeni var. Pazarı anlamalarına yardımcı olun. Gücü ve potansiyeli anlamalarına yardımcı olun. Topluluğumuzla samimi ve alakalı bir şekilde konuşan pazar için nasıl ürünler geliştireceklerini düşünmelerine yardımcı olun. " - Monica Lozano, Yönetici, Target, Bank of America

"İnsanlara liderlik etme ayrıcalığına sahip olsaydım,  zorluğun bir kısmının herkesin ellerinden gelenin en iyisini yapmaları için gerekli koşulları yaratmak olduğunu hissederdim. Tüm benliğinizi işe vermezseniz, bir işletmeye olan katkıları optimize etmek çok zordur." - Robert Hanson, Başkan Yardımcısı ve Şarap ve Alkollü İçecekler Bölümü Başkanı, Constellation Brands

‘’Bunları yapamazdık. . . üç ila dört yıl içinde tek bir markası tek bir pazarı olan bir Brezilya şirketinden, küresel çoklu markaya sahip çoklu kanallı organizasyon haline farklı yetkinlikler ve yetenekler getirmemiz ve daha çeşitli olmamız gerektiğine ve kapsayıcı olmamıza olan inancımız olmasaydı." - Roberto Marques, Başkan ve CEO, Natura & Co.

"Çeşitliliğin teşvik ettiği şey anlaşmazlıktır. Bir iş kararı verirken, en kötü şey ve en büyük zaman kaybı, masaya oturup herkesin hemfikir olmasıdır. Bir yönetim kurulunda bu tartışmayı ateşleyen ve bu sosyal uyumu bozan daha fazla kadın düşündüğümde, bu çok önemlidir. " - Nadia Shouraboura, Yönetici, X5, Blue Yonder, Ferguson plc, MTS Group

EDİTÖRLERE NOTLAR:

Egon Zehnder Hakkında

Egon Zehnder, dünyanın önde gelen liderlik danışmanlık firmasıdır ve tek bir hedefi paylaşmaktadır: insanların ve kuruluşların dönüşmesine yardımcı olmak. Büyük liderlerin neler yapabileceğini biliyoruz ve müşterilerimiz için en iyi çözümleri sunma konusunda tutkuluyuz.

68 ofiste ve 40 ülkede bulunan 500'den fazla Danışmanımız, güçlü, iş birliğine dayalı bir ekip oluşturur. Hizmetlerimiz şunları içerir: liderlik gelişimi, bireysel, ekip ve örgütsel etkinlik, CEO arama ve yerine geçme, yönetici araştırması ve değerlendirmesi, Kurul danışmanlığı ve kültürel dönüşüm.

Daha fazla bilgi için ziyaret edin http://www.egonzehnder.com ve bizi LinkedIn ve Twitter’da takip edin.

Bu duyurunun orijinal kaynak dildeki metni, resmi ve geçerli versiyondur. Çeviriler sadece yardımcı olmak amacıyla sunulmuştur ve kanuni geçerlik sahibi tek metin olan kaynak dilde hazırlanan metin ile çapraz başvuru yöntemine göre incelenmelidir.

İletişim

Jennifer Reingold
Küresel İçerik Sorumlusu
Jennifer.reingold@egonzehnder.com
Tel +1 646 337 5566

Stacy Drumtra
Küresel Pazarlama Eş Lideri
ABD Pazarlama ve İletişim Sorumlusu
stacy.drumtra@egonzehnder.com
Tel +1 312-260-8974

Kaynak: Egon Zehnder