Председатель совета директоров Kuika Software Сурейя Джилив отметил, что прошлые успехи не всегда влияют на будущие, и подчеркнула необходимость работать в условиях глобальной конкуренции.
В первый день «Недели инноваций в Турции» (TIW26), которая является одним из самых масштабных мероприятий в сфере инноваций в Турции и соседних странах, состоялись основной доклад на тему «Humanity 6.0: Почему человек вновь становится центром внимания в эпоху искусственного интеллекта?» и панельная дискуссия под названием «Кризис реальности: чему, кому и как доверять?».
TIW26, организованная Советом экспортеров Турции (TİM) при поддержке Министерства торговли в Конгресс-центре «Халич», в этом году проходит под лозунгом «Humanity 6.0 — Новая эпоха человечества».
В рамках мероприятия, глобальным коммуникационным партнером которого является агентство «Анадолу» и которое в этом году проводится в 13-й раз, состоялась ключевая речь «Humanity 6.0: Почему человек вновь становится центральной фигурой в эпоху ИИ?» председатель совета директоров Kuika Software Сурейя Чилив рассказал об инновациях в управлении компанией, предпринимательском лидерстве и корпоративной культуре, а также подчеркнул важность прогнозирования развития на 10 лет вперед и движения в правильном направлении.
Отметив, что в новом мире существует путь, который определит судьбу компаний, Джилив рассказал о значительных достижениях компаний в сфере технологий и о необходимости предотвращения утечки данных за рубеж.
Джилив дал три совета частным лицам и организациям: «Во-первых, компании не должны вести себя так, как будто они существуют уже 50 лет. Успехи прошлого не всегда влияют на успехи будущего. Если мы будем работать, мы добьемся успеха. Нужно работать, чтобы выдержать глобальную конкуренцию. Во-вторых, развивайте специалистов по бизнес-технологиям. В-третьих, внедряйте интеллектуальные системы, специально адаптированные для вашего бизнеса, потому что самостоятельное управление ими со стороны компаний станет решающим фактором».
Поколение Z родилось в мире технологий
Панельная дискуссия под названием «Кризис реальности: чему, кому и как доверять?» прошла под руководством соучредителя FutureBright Group Акана Абдуллы.
Стратег в области технологий и предприниматель Назлыджан Йоней, отметив, что большая часть молодежи следит за новостями через социальные сети, рассказала о том, что поколение Z родилось в мире технологий.
Указав на то, что, несмотря на наличие преувеличенного контента в социальных сетях, поколение Z все же пользуется ими, Йоней сказала: «Там не только преувеличенные жизни. Там есть друзья, сообщества, юмор. Теперь там есть и возможности для работы. То, что что-то отфильтровано, не означает, что это придумано с нуля. На самом деле это показывает нам, что реальная жизнь немного ярче».
Йоней, обратив внимание на то, что цель социальных сетей — удержать пользователя на экране как можно дольше, заявил: «Самое простое, что можно сделать, — это проверить первоисточник. Проверить дату и контекст этой новости. Если подходить к этому с критической точки зрения, то эти инструменты на самом деле просто великолепны».
Управляющий партнер ITGT Consultancy Джантекин Эртекин также напомнил, что несколько лет назад инженерная компания Arup перечислила значительную сумму денег в результате мошенничества, совершенного с использованием технологии дипфейк, и отметил, что данный инцидент можно квалифицировать как случай использования дипфейка.
Отметив, что современные технологии невозможно регулировать с помощью технологий и наборов правил прошлого, Эртекин подчеркнул, что механизмы принятия решений и управления формируются на основе подходов, уходящих корнями в далекое прошлое.
Обратив внимание на трансформацию в сфере технологий, Эртекин подчеркнул, что управление технологиями также необходимо рассматривать с более широкой точки зрения.
«Искусство — это способ понять будущее, прошлое и мир»
Художник и дизайнер Багер Акбай заявил, что искусство — это способ понять будущее, прошлое и мир, и пояснил, что его работы являются частью этого поиска.
Акбай добавил, что сравнивает процессы воспитания детей и проектирования роботов и что его исследования основаны на вопросе: «Могу ли я спроектировать робота так, чтобы он оставался самим собой?».
Рассказывая о том, что в своих работах он рассматривает историю становления робота как самостоятельной личности, Акбай добавил: «Если я воспитаю ребёнка так, как хочу я, он не сможет стать самим собой. А что значит «быть самим собой»? Ведь при проектировании робота мы создаём его по своему усмотрению. Могу ли я спроектировать робота так, чтобы он стал самостоятельной личностью?»
Серхан Йылмаз, заместитель генерального директора по данным и искусственному интеллекту компании Doğuş Teknoloji, отметил, что по мере развития возможностей моделей искусственного интеллекта растёт и ответственность.
Он подчеркнул, что для обеспечения надёжности в первую очередь необходимо понять поведение моделей, и добавил: «По мере того как растут возможности искусственного интеллекта, по мере того как растут модели и идеи, наша ответственность растёт гораздо сильнее».
Подчеркнув важность процессов тестирования надежности моделей, он резюмировал: «Я считаю, что в каждом случае первое, что нам нужно сделать, — это понять их поведение. То есть мы можем искать как можно больше информации о том, насколько эффективно мы используем свои собственные возможности в контексте модели, но результат работы никогда не будет соответствовать нашим ожиданиям».
