Olga Keskin
14 Февраль 2026•Обновить: 14 Февраль 2026
Возвращение американского капитала в проекты в РФ не должно строиться по принципу сделать это «во что бы то ни стало». Об этом заявил в интервью ТАСС глава Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин.
«Здесь мы не можем же действовать по принципу, чтобы привлечь американский капитал во что бы то ни стало. Мы же не можем стать Венесуэлой уже в нынешнем виде, когда американцы сами решают, кому продавать венесуэльскую нефть, по каким ценам, сколько отдавать венесуэльцам, сколько забирать себе и так далее. Мы сейчас должны, на мой взгляд, выстроить систему работы с иностранными партнерами, которая уже учитывает опыт, в том числе и ухода иностранных компаний», - сказал Шохин.
По словам главы РСПП, для российского бизнеса важнее получить возможность вернуться к нормальному взаимодействию с иностранными партнерами на внешних рынках, чем обсуждать возможность запуска новых проектов.
«Они, безусловно, могут измеряться десятками, сотнями миллиардов, даже говорят о пакете в 12 триллионов [долларов] на достаточно длительный промежуток времени. Но, безусловно, очень важно, что наши компании сейчас зажаты санкциями и ограничениями, и ограничения существенно снижают возможности их работы на внешних рынках. Отсюда и сокращение экспортных поступлений. А учитывая крепость рубля, эти поступления еще больше в рублевом эквиваленте снижаются. Это, кстати, головная боль и для бюджета в том числе. Мне кажется, что главное все-таки открутить гайки обратно, санкции и ограничения. Дать возможность российскому бизнесу работать в полную мощность. И возможности работать на внешних рынках. Это касается многих отраслей экономики. И, безусловно, могут быть и новые проекты», - отметил он.
По словам Шохина, для западного бизнеса необходимо создать универсальные правила игры.
«Условия не просто, что мы будем жестко относиться к тем, кто плохо уходил. Нам очень важно выработать новые правила игры, универсальные, которые будут включать, в частности, и какие-то обязательства иностранных партнеров сохранять ноу-хау, технологические какие-то достижения, патенты и так далее в случае, если они вдруг задумают уйти. То есть правила выхода с российского рынка и правила входа должны быть известны заранее. Я думаю, что это сейчас одна из главных задач. Не обсуждать просто потенциальные проекты, а четко определить рамки работы с иностранными партнерами, которые, наверное, не могут быть теми же самыми, что и 4-5 лет назад», - добавил глава РСПП.
При этом Шохин указал, что сотни западных компаний, в том числе из ЕС, остались работать в России и ждут отмены санкций для новых инвестиций.
«И Ассоциация европейского бизнеса, Российско-германская внешнеторговая палата, другие ассоциации иностранного бизнеса, работающие в РФ, фиксируют, что действительно десятки, сотни компаний из конкретных стран продолжают работать в России и надеются дождаться лучших времен, когда они могут свою деятельность расширить, в том числе инвестируя в новые проекты», - сказал он.
Поэтому, по его словам, надо достаточно бережно относиться к тем, кто остался и хочет работать в России.
«И не торопиться в силу того, что страна происхождения «недружественная», объявлять их также «недружественными» компаниями. В свое время на съезде РСПП я предложил президенту [России Владимиру] Путину использовать термин «дружественная компания из недружественной страны». Вот многие европейские компании действуют по этому принципу. Я думаю, что новые проекты с ними, безусловно, в силу понятных ограничений обсуждать трудно, даже невозможно. Но тем не менее надо сохранять достаточно комфортные условия ведения бизнеса, если, конечно, их правительства и элиты не примут каких-то жестких решений, когда от нас потребуются какие-то зеркальные меры. Но в целом нужно сохранять им условия ведения бизнеса достаточно комфортные, сопоставимые с теми, которые есть у нас и для иностранного бизнеса из дружественных стран», - сказал Шохин.