В рамках UGİK’26 состоялась панельная дискуссия «Повестка лидеров»

Необходимо понимать важность расстановки приоритетов и умение осознанно отказываться от лишнего. Об этом заявила гендиректор Pegasus Airlines Гюлиз Озтюрк во время выступления на IX Международном конгрессе молодых предпринимателей (UGİK’26).

IX Международный конгресс молодых предпринимателей (UGİK’26), который проводится Ассоциацией Genç MÜSİAD раз в два года, проходит в этом году под девизом «Future: Today» и реализуется при глобальном коммуникационном партнерстве агентства «Анадолу».

Конгресс, объединивший лидеров делового мира, предпринимателей, инвесторов и академическое сообщество, нацелен на то, чтобы помочь участникам правильно осмыслить трансформации в бизнесе, выработать соответствующие стратегии и сформировать видение, позволяющее конкурировать на глобальном уровне.

Выступая на сессии «Повестка лидеров», организованной в рамках мероприятия, Озтюрк отметила, что в авиационной отрасли устойчивость важна не только в кризисные периоды, но и в повседневной деятельности, подчеркнув значимость не только психологической, но и институциональной устойчивости.

Она также указала на необходимость возможности менять сценарии по ходу процесса. «Так устроена наша отрасль. Думаю, в нынешний период так работает и множество других секторов. Поэтому, чтобы справляться с этим, нам необходимо иметь несколько сценариев», - отметила она.

Говоря о важности приоритизации и осознанного отказа, Озтюрк подчеркнула, что, несмотря на наличие множества хороших проектов и идей, ресурсы всегда ограничены, поэтому необходимо уметь правильно отказываться от лишнего, чтобы сосредоточиться на верном направлении.

Гюнгер Каймак, генеральный директор HPE по Турции, Балканам, Кавказу и Центральной Азии, в свою очередь, отметил, что современный мир характеризуется высокой степенью изменчивости. Каймак подчеркнул важность способности лидеров формировать и управлять устойчивыми организациями и бизнес-моделями в условиях постоянных изменений.

Гендиректор указал, что у каждой компании есть стратегические цели, а вопросы, влияющие на удовлетворенность клиентов и сотрудников, репутацию, восприятие бренда и его ценность, должны оставаться в числе приоритетных.

«Сегодня, независимо от отрасли - будь то авиация или здравоохранение, технологии заняли центральное место в деятельности компаний», - заявил он, отметив, что данные являются одним из самых ценных ресурсов, а технологии необходимо ставить в центр бизнеса.

По словам Каймака, технологические подразделения не следует рассматривать исключительно как центр затрат. «Если мы не сможем довести уровень технологической грамотности наших сотрудников до нужного уровня, невозможно получить ожидаемую отдачу от технологий, в которые мы инвестируем», - резюмировал он.